一般来说，园林绿化工程的利润在三成左右。

园林很难讲，有时候要看市场，有时候要看甲方的，如果是定额套下来有30%利润。

营改增之前，园林工程就划归建安税种，综合税率大概6.7%左右，营改增之后光增值税一项就调到了11%。在建筑企业，材料这一块可以开专票做抵扣。

园林绿化企业的施工材料，尤其是绿化工程的苗木，根据国家税收政策是免税商品，开具的是普通增值税发票，不能做抵扣。

1.一个绿化工程赚多少?也就是说成本直接增加5%左右。其它地税再加上增值税的12%，还有城建税、教育费附加、地方教育费附加、印花税，林林总总加起来，各地又有所不同，也在14%左右了。

2.绿化工程包工怎样算工价
清单报价
1分部分项工程费=工程量*综合单价
人、材、机+管理费+利润+风险
2措施项目费=1*相关费率
3其他项目费（按招标文件） 
一个绿化工程赚多少？  招标预留金、招标材料购置费、投标方总承包服务费、投标方零星工作项目费
4规费=（1+2+3）*费率
（医疗保险、待业保险）
5税金=（1+2+3+4）*税率
6含税造价=1+2+3+4+5

园林绿化工程施工流程
一、成立项目部，认真查阅相关材料
阅读招投标文件及答疑、施工合同、施工图纸、工程量清单等，对工程项目有一个整体全面的认识。
二、项目部组织勘察施工现场
勘察施工现场，了解现场地物、土壤、小气候等情况，认真核实施工图纸和工程量清单，提出存在的问题。
三、了解设计意图
项目部参加建设单位组织的由监理、设计、审计、施工等单位参加的园林绿化工程见面会或设计意图交底会。
四、项目部细致学习施工材料，提出问题及设计变更.
根据图纸会审时间及要求，做好图纸会审记录的整理(需要四方会签)，再次认真阅读施工图纸、工程量清单，对图纸、清单中出现的各种问题提出解决备选方案，以供建设计单位参考。有些问题需要设计变更。
五、编制种植苗木供应计划
项目部编制种植苗木供应计划，提报给材料科(苗木采购部)。苗木采购人员与项目部密切沟通配合，合理安排苗木进场时间，确保在最佳栽植季节内栽植完成。
六、种植苗木采购
材料部(项目部配合)安排人员考察了解、确定苗源、价格等相关情况。苗源是否充足、市场价格与清单价格是否匹配等信息一定及时反馈，这样可以有利于问题汇总，在图纸会审时一并提交建设、设计等单位解决。
七、有关项目分包
有些项目需要相关公司协助施工时，公司(项目部执行)确定分包项目内容、分包队伍、分包合同模式，签订分包合同。分包合同中要明确施工开始完成时间节点;质量标准;结算方式;付款方式;奖罚措施;安全责任;自行协调社会关系等问题。
八、分包项目交接
项目部与施工现场前期各施工单位做好工作面(原始地貌)的书面交接工作，且保留照片、影像等资料。
各参建单位人员共同签署的施工现场工作面书面交接单是划分责任的原始证据,同时也是工程顺利推进的有力保障。
交接内容主要是园林绿化施工现场已施工完成地上附着物的现状交接,比如各种检查井的位置、数量及现状(包括检修井内情况);各种管道(自来水、中水、污水、雨水、天然气、供暖管道、电力电缆、移动联通电信、交通设施等等)的走向及埋地深度;消防栓数量
及现状;路牙石安装位置及现状等等。项目部需要积极主动的与相关单位分头对接(建设单位组织，监理、审计单位参加)，做好书面交接记录，相关各方当事人都要签字，存档保存。
九、项目部组织土石方施工单位进场作业.
1、一个绿化工程赚多少?结算方式项目部给施工队现场收量，施工队跟公司结算。土方施工队只会干活要钱，具体收方量还得依靠项目部，做工程资料他们做不了也不做，同时施工现场建设、审计、监理及各施工单位有问题也不会跟施工队交涉，只找项目部。

2、施工周期根据施工现场的实际情况， 安排分段、分区域施工，但- -定明确几天完成。正常的环境条件下，土石方施工队夜间外运建筑垃圾，白天回填种植土，平整场地。一天一夜的时间内就可以完成四千方左右的土方外运及种植土回填。如果土石方运输顺利且付款及时的话，施工速度甚至更快。
3、认真监督确保种植土土质、 分层回填、场地平整质量。
4、做好现场施工记录施工 部位需要四方进行原始地貌、清槽后槽底、回填面高差的高程测量，保留照片、影像、文字等记录。
十、园林建筑工程施工
总体施工顺序:先地下，后地上。用最短的时间完成地下预埋管道施工，涉及海绵城市系统工程、浇灌系统工程等地下预埋管道施工必须依顺序按项目部要求完成，以苗木栽植优先为原则。其他管理房、设备房、亭台、景石、园路等可以平行施工。保留施工过程中的照片、影像等记录，特别是隐蔽部位。.
十一、园林绿化工程施工
总体施工顺序:地形整理;土壤改良;定点放线;挖种植穴;种植乔木;种植灌木;种植绿篱;种植地被;施工养护;验收并进入养护管理期养护;竣工验收并移交。保留施工过程中的照片、影像等记录，特别是隐蔽部位。.项目部与材料科共同确定不同品种的苗木到达施工现场的确切时间顺序,项目部确保栽.植前的各项准备工作就绪，比如项目部要根据每天要来的不同树种品种、不同规格的苗木数量，合理搭配明天要使用的施工机械和施工人员数量。
对栽植周期来说，除大树、大型乔木栽植较慢外(比如胸径200mm的马褂木按照每日施工9小时计算，25T 吊车两台，栽植施工队两组，水车浇灌两组，一天可以栽植50株，包括修剪、栽植、围堰、支护、浇灌等)，其他规格苗木栽植速度要快。
1、定点放线根据设计图纸进 行定点防线，同时确定准确的苗木数量。苗木数量确定的优先原则是清单工程量、施工图纸、施工现场，无设计变更等情况必须与项目部编制的苗木采购计划一致。
2、挖树穴内径超过 600mm的树穴，由于土方量较大，不利于人工挖掘，需要使用小型机械挖掘，一是有利于降低人工成本;二是可以缩短挖掘作业时间，提高工作效率。而内径小于600mm的树穴土方量较少，小型机械操作不灵活，由人工挖掘。
3、种植苗木号苗、起苗挖穴的同时， 苗木采购要进行选苗号苗，选苗时先看苗木规格是否符合设计要求，再看苗木生长地土壤是否易于起苗(带土球);最后看苗木长势及冠幅，有无损伤及病虫害等。
起苗时要安排专人现场监督,严格执行苗木采购计划单中所要求的质量标准、土球大小、土球绑扎方式等。
4、苗木装车、运输
苗木装车前要认真查看，不符合设计要求、散坨苗及病虫軎严重的苗木，禁止装车。苗.木装车数量的多少，以土球不应受到挤压而散坨、苗木树枝不应受到挤压而折断为原则，其次苗木的主干不能与车辆车厢硬性接触而受到损伤脱皮。长途运输需要把苗木土球用毛毡布包裹且保持毛毡布潮湿，车厢需要覆盖帆布等。同时
尽量缩短起苗、运输、栽植过程的时差。
5、种植苗木吊车等机械操作第一 强调安全，特别注意地上地下周围高压线。苗木吊运时避免机械损伤。高大乔木先修剪后栽植。根据树形、树干调整苗木朝向。细致栽植，考虑回填土有- -定的塌落度，别栽深了。栽植时要分层填土分层踩实。
6、修剪苗木乔木修剪后种植，灌木浇完定根水后再修剪，修剪过程中不得晃动树干，避免修剪过程中松动苗木根系，造成苗木土球散坨。
7、养护管理 三分种，七分养。苗木栽植完以后，如果后期养护管理跟不上或者养护不当，就会影响苗木成活。养护管理措施要科学合理，并及时有效。苗木浇水需要注意的问题:乔木和灌木栽植后的第一遍定根水，必须及时浇，- -般浇- -遍水，要浇透。竹类、绿篱和地被则因为生长习性或根系较浅等原因需要浇水次数多些。苗木是否需要浇水(旱了)一是要根据苗木的树叶颜色、形态观察;二是要根据苗木树穴周围深150-200mm的土壤湿度来确定是否需要浇水。对不同规格、不同树种品种的苗木采取不同的养护措施，比如春季栽植的马褂木、油松、华山松树冠和树干栽植完成后就需要喷雾保湿，在夏季温度高的时候需要上午10点前，下午3点后增加喷雾的次数。雪松则要持续的喷雾。秋天栽植的东北油松在下一-年春天天气回暖以后则需要安装高喷，每隔15-20分钟喷雾5分钟,切记喷雾时树穴内都不能有积水。同时苗木病虫軎的正确预防、治理;雨季防涝、排水;冬季防寒等措施也要因地制宜，措施得当。另外还要每天都观察苗木的长势情况，发现问题及时反馈、及时采取措施。

其实现在市场上有很多有很多卖种子，苗木，树木，花木的地方，不过一定要找有信誉的商家购买。您可以在百度上查找关于植物的资料，仔细了解阅读一下文章，如何科学种植，植物适应的天气，季节，气温，高温等，它什么时期会死亡，然后拔除杂草，松土，施加肥料，定期修剪，最后是养护情况的相关知识学习，适当的自我培训。把这个城市绿化的工作做好，这样有利于市民的吸收，带来不一样的体验。
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拥有中大型机械，例如喷播机，湿喷，干喷，大型货车等机组十余套，能承接各种中大型绿化工程项目，拥有一批科研精英，锤炼了一支富有实践经验的营销设计和工程师。

主营业务涵盖生态环保、生态景观、生态旅游、生态农业等，拥有集策划、规划、设计、研发、建设、生产、资源循环利用及运营等为一体的全产业链，为客户在生态环境建设与运营方面提供整体解决方案与服务。

主要施工范围有：高速公路、铁路，矿山、河道、公园、小区、高尔夫球场、运动场、机场、大型园林、公路、公墓等边坡绿化、护坡工程以及生态恢复、边坡治理，裸露山体复绿，露天土地整治等施工业务。公司拥有国内外优良的边坡绿化施工技术和施工设备,技术力量雄厚,下设十多个专业边坡绿化施工团队，承接包工包料等多种形式的承包方式，用适合您的方式为您服务。绿化施工方式有：高次团粒边坡绿化、植被混凝土边坡绿化、厚层基材边坡绿化、三维网喷播边坡绿化、客土喷播边坡绿化、混喷植生边坡绿化、植生袋边坡绿化、边坡挂网防护等各种边坡绿化方式。
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结语:每个人都希望大自然生机勃勃，那些废弃的制品，城市的灾害，工业的污染，生态的支零破碎，采石场的非法开采这些不再出现。加油吧!修复复绿行动起来吧!
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